资产经营公司召开经营工作会议

会议由公司总经理谢军波主持，财务部吴敏娟主任首先回顾了2011年一季度各部门的经营工作情况，并与去年同期经营情况作了财务对比及分析。

接着，谢总对后勤改革后资产经营公司的管理结构及职能范围作了进一步的明确，随后着重对2011年经营目标任务书中管理费、业务招待费、工会费等项费用核定作了解释。

随后，谢军波总经理对规范资产经营公司的采购管理、现金管理、库存管理工作，分别作了工作布置。采购管理方面，涉餐物资采购划归餐饮服务中心，零星物资采购由各部门在规范采购制度前提下自行负责；现金管理方面，要完善收支台账，构建监督体系；库存管理方面，继续加强台帐管理，及时处理积压无用库存。