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关于做好2013年度考核与评优工作的通知

发布者: 网站管理员   发布时间: 2014-01-07

根据学校《关于做好2013年度教职工考核与评优工作的通知》精神,结合企业经营管理实际,现将2013年度员工考核与评优工作有关事项通知如下:

一、指导思想

以十八大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持客观公正、民主公开、全面考核、注重实绩的原则,紧密结合公司工作,正确评价德才表现和工作实绩,充分调动广大员工的积极性和创造性,进一步推进公司各项事业更好更快发展。

二、考核对象

资产经营公司所有职工(留职停薪及外借人员除外),其中职能部门和投资企业及独立考核经营服务单位正副负责人、主管(科员)的年度综合考核评优工作由办公室负责实施。

三、考核内容

主要考核德、能、勤、绩、廉等五个方面, 以履行岗位职责和工作实绩为重点,结合工作表现、工作能力与态度、工作数量与质量、工作效率与成果进行综合考核。

四、考核等级与比例

考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。其中优秀比例:公司中层干部按50%、主管按30%、员工按10%的比例标准评选。学校校级优秀和部门优秀将在公司优秀的事业编制人员中由公司办公会议按学校分配额度进行推荐,宁缺不补。

五、考核方式与步骤:

考核采用个人自我总结与组织评议考核相结合、定性与定量考核相结合、德能勤绩廉综合考核的方式。步骤如下:

1.公司职能部门正、副职负责人考评:公司领导班子测评与投资企业及独立考核经营服务单位负责人评价相结合;

2.各投资企业(独立考核经营服务单位)正、副负责人考评:公司领导班子、职能部门负责人测评与经营业绩考评(包括定量、定性考核)相结合;

3.主管(科员)考评:公司领导班子、所在单位正、副负责人与所在班组员工测评相结合;

4.其他员工考评:由所在单位负责进行分类考评,各单位班子要做好本次考核的宣传组织工作,提倡人人参与民主评议,杜绝过去个别人提名的不公平做法。

5.考核等级确定。本次年度员工考评结果,将作为企业员工档案一部分进行归档。各单位自行考评的优秀员工名单实行备案制(上报公司办公室);其他管理人员的考评由办公室牵头,按上述考核方法将考核材料汇总后提交公司办公会议讨论确定考核等级,并由公司统一发文表彰。

6.有下列情况之一者,不得评为优秀等级:

(1)受到部门以上通报批评;

(2)全年累计事假五天、病假十天、旷工一天以上;

(3)进公司工作不满6个月或未能完成工作任务;

(4)发生责任事故的;

(5)未完成年度目标任务的单位班子人员。

六、考核评优上报时间:各投资企业及独立考核经营服务单位在1月15日前将员工年度考核情况汇总表报公司办公室。

资产经营公司

2014年1月7日

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