公司综合部召开全体工作人员会议

会上，孟主任首先阐述了综合部的职能，他强调综合部是负责综合协调、服务、管理的机构，涉及内容方方面面。接着他又对每个岗位进行了明确的分工，他指出，做好综合部工作，必须围绕中心、把握大局。要认真理解公司的战略愿景、战略目标、发展目标和核心理念，努力做好本职工作；必须在提高服务质量、服务水平上下功夫。要为领导、为部门、为投资企业搞好服务；必须注重制度建设、队伍建设。要按照领导的要求，切实加强队伍建设，加强学习，更新知识，提高综合素质。

在近期需开展的具体工作方面，孟主任要求，要关注学校网站相关信息；要尽快整理分流部门的资产清单和人员名单；要根据公司现状，拟定新的薪酬体系；要加大调查研究，做好2011年的经济指标测算；要根据机构调整情况，拟定2011年各部门、投资企业的安全责任状。